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【推荐】企业文化建设的工作计划范例-精选word文档 (4页)

【推荐】企业文化建设的工作计划范例-精选 word 文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 企业文化建设的工作计划范例 (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要 问题,提升企业管理水平和自我修正能力。 (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、 发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。 (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工 作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。 1、 网站升级工作: 目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交 流平台的作用。 方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。 具体负责部门:综合部。 具体费用预算,另行确定。 2、 内部通讯编辑工作: 内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。 计划半年出一期。 组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。 每期排版印刷费用,预计 3500 元。 【推荐】企业文化建设的工作计划范例-精选 word 文档 3、 企业内部诊断工作: 企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引 进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主 讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。 与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全 体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的 过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问 题。 培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又 是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。 在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊 断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是 由全体参与人员共同进行。 利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊 断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探 讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。 所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来 的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊 断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚 力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的 发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问 题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。 与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、 讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整 理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后 完成。 每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工 作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。 【推荐】企业文化建设的工作计划范例-精选 word 文档 4、 内部诊断和培训的组织方式: 组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。 培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。 研讨培训周期:每月 2 个半天,每半天研究一个课题。一共约 10 个课 题。具体时间表另行确定。 参加人员:公司全体员工。 研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资 料整理、(7)总结。 研讨培训预算:1.05 万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。 5、培训要达到的具体目标和效果 本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队 价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队 凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。 培训要达到的具体效果,体现在三个层次中: 第一, 在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务 意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员 工整体素质的逐步提高。 第二, 在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改 善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部 门的工作效率和工作效果。 第三, 在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和 企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团 队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识, 提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。 6、培训的考核与评价 【推荐】企业文化建设的工作计划范例-精选 word 文档 (1) 本次培训,是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该 参加的课程。 (2) 每一次培训,课前 10 分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依 据之一。 (3) 在培训课上,要求大家遵守纪律,认真参与,积极讨论。每一次培训 中,要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的 依据之一。 【推荐】企业文化建设的工作计划范例-精选 word 文档 以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除! 岁月如烟,流年似锦。一份烟火,一度春秋。左手染墨,右手繁华。只言片 语,哪能写得尽五味人生?只道是文字如弦,拔动心的音律。用文字记录花的 芬芳,美妙心的花朵,绽放楚楚动人的姹紫嫣红,在流年深处,让文字的河流 浅浅流淌,流过花朵依然芳香的冬夏,流过灯火阑珊处那个我日夜思念的他, 流过绚烂如梦的年华,在心底留下深深浅浅的足迹。 这个世界,唯文字可与生命相媲美。文字,活色生香,



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