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新经济时代人力资源管理创新问题研究

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 新经济时代人力资源管理创新问题研究 作者:贾瑞英 来源:《科技资讯》2015 年第 28 期 摘 要:随着经济和社会的快速发展,优质的人力资源管理也成为当今社会企事业单位能 迅速发展的前提,本文以新经济时代为背景,阐述了人力资源管理在当今环境下的重要作用, 同时介绍了当前我国人力资源管理的现状及存在的问题,并针对这些问题提出了相应的创新措 施:营造创新文化,夯实人力资源管理创新的基础;为员工创造更广的发展空间;践行“以人 为本”,优化人力资源管理。 关键词:新经济时代 ;人力资源管理;创新 中图分类号: F272 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)10(a)-0000-00 随着新经济时代的到来,我们的工作得到了更好的发展,同时,人力资源管理也成为新经 济环境下重要的内容,合理优质的人力资源管理能为工作带来更好更快的发展,同时也能让人 力资源得到充分的发挥。当前,我国正处于转型时期,知识已经成为当今社会的第一生产力, 同时也改变着整个社会,事业单位的人力资源管理也在新环境下受到了一定的影响。因此,积 极推进事业单位人力资源管理的创新对于提升事业单位人员工作效率具有重要意义,同时合理 的人力资源管理还能推动事业单位的进一步发展。本文就当前事业单位人力资源管理现状进行 阐述及分析,并针对存在的问题提出相应的创新策略。 1 新经济时代对事业单位人力资源管理的影响 随着经济社会的快速发展,我国的各项事业也得到了飞速发展,同样,传统的事业单位也 在新环境下面临着考验,特别是在人力资源管理方面。首先,事业单位要顺应新环境下人力资 源管理的要求,简单、先进,只有这样才能更好的适应新时代发展的要求;其次,人力资源管 理重在强调人力资源的优化配置,这就要求新时代下的人力资源管理内容多样化,只有这样, 才能充分调动人力资源的积极性,为工作岗位创造更大的效益[1]。 1.1 管理层次简单化 优化人力资源管理,首先就是要去掉过去繁冗的人力管理措施,使人力资源管理的层次更 加简单、明了。一方面,当今时代已经成为知识是第一生产力的时代,事业单位也成为了受益 者,通过这几年的发展,逐步接受高素质人才,不断提高了人力资源的质量,同时,为促进事 业单位的正常经营,在提高质量的同时也科学的缩减员工数量,从而使这支部队简而精;一方 面,随着新经济时代的到来,事业单位也趋于扁平化,在人力资源管理方面,逐步削减管理 层,从而有效提高人力资源管理的有效性。 1.2 管理手段先进化 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 经济的快速发展带来了科技水平的迅猛提高,新经济时代下,发展最为迅速的当属信息技 术及网络的发展,这也为事业单位人力资源管理带来了便捷,也让事业单位的人力资源管理向 现代化迈进,信息技术下的人力资源管理也成为未来人力资源管理创新发展的基础。 1.3 管理内容多样化 新经济时代下的人力资源管理要能适应不同的环境,这就要求人力资源管理实现多样化的 管理模式,传统的人力资源管理内容单一,层次繁冗,在实施方面受到很多限制,对于突发情 况的应变能力较差,这也滞后了事业单位的发展。所以,新经济时代下,事业单位要长足发 展,就要求在人力资源管理方面实现多样化。首先,要注重人力资源配置及开发方面,要能适 应新环境下对于这方面的要求;其次,在工资机制和奖惩制度上做到多样化,从而促进员工的 积极性,更好的为单位做出成绩。 2 现阶段事业单位人力资源管理现状 2.1 人力资源管理机制不完善 当前,我国的事业单位正处在转型发展时期,传统的事业单位人力资源管理模式落后,有 碍于新经济时代下事业单位的进一步发展。主要体现在人力资源管理混乱,如缺乏透明化,在 招聘方面有失公平等现象时有发生。这样问题的存在也严重影响了人力资源管理的改革,不利 于事业单位的发展。 2.2 人力资源开发欠缺 当前,事业单位对于人力资源的开发较为欠缺,并没有把员工作为事业单位发展的原动 力,为此,在进行人力资源投资时相应会减少投资力度,对高素质人才的引进及现有员工的培 训都较为欠缺,这就使得当前事业单位的活力较差,由于对于人力资源的投资较少,相应的先 进的技术设备在引进过程中也较为滞后,这也严重影响了事业单位的进一步发展。员工对于知 识的学习仅限于在晋升职称时,这样的培养模式难以适应社会的发展变化,传统的培训机构在 培训过程中也较为形式化,仅仅是通过考试后就可以获得证书,这也不利于员工对于新技术、 新知识的学习[2]。 2.3 管理人员素质偏低 由于传统的人力资源管理在事业单位中并未得到很好的重视,很多事业单位的人力资源管 理岗位并未使用专业的人才对于事业单位的人力资源进行管理,大多是非专业人才从事这方面 的管理。而专业的人才梯队是人力资源管理进一步提升和优化的保障,而当前由于各个事业单 位在人力资源管理方面缺乏相应的专业人才,造成了人力资源管理岗位人员素质偏低,缺乏相 应的专业知识,所以在人力资源管理的进一步提升和优化过程中缺乏动力和手段,造成了人力 资源管理及开发不到位的现象,这也阻碍了事业单位的可持续发展。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 3 新经济时代下事业单位人力资源管理的创新 3.1 营造创新文化,夯实人力资源管理创新的基础 新经济时代下,创新是发展的主导,事业单位的发展离不开创新。首先,在新的市场环境 下,员工的思想发生了很大的转变,他们在面临多元化的工作选择时,会不断寻找更好的工作 机会,这时对于事业单位的人力资源管理就存在了挑战,单位要创造良好的创新文化,让人力 资源得到充分优质的分配,才能激发员工的能动力为单位更好的做出贡献;其次,事业单位要 通过科学合理的人力资源管理,激发员工的创造力,吸引人才、留住人才,是事业单位快速发 展的原动力;第三,要设定切合新经济时代下事业单位的发展战略,促进员工的积极性,为实 现目标而各尽其责、共同



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